자원봉사자에 대한 수퍼비전과 동기부여
-
자원봉사자에 대한 인정과 보상자원봉사자에 대한 수퍼비전과 동기부여 2024. 2. 29. 11:11
자원봉사자에 대한 인정과 보상 자원봉사 관리과정의 가장 중요한 목적은 자원봉사자가 자원봉사 활동에 보람을 갖고 오랫동안 참여 하도록 지속성을 유지하는 데 있다. 자원봉사자의 지속성을 유지하기 위해서는 고도의 관리 기술이 필요하다. 자원봉사자에게는 인정과 보상이라는 원동력이 필요하다. 그러므로 자원봉사관리자는 고도의 관리 기술을 갖춤으로써 이들에게 인정과 보상을 제공하라 수 있다. 이장에서 제시하는 인정과 보상의 항목들은 이미 다른 교재에 일반적으로 소개된 내용들이다. 자원봉사자를 위한 고도의 관리 기술을 교재에 문장으로 일반적으로 소개된 내용들이다. 자원봉사자를 위한 고도의 관리 기술을 교재에 문장으로 담아내기는 매우 어렵다. 그것은 요리사가 같은 요리재료들을 사용하면서도 맛깔스러운 맛을 내는 비법이 다..
-
자원봉사 활동과 위험관리자원봉사자에 대한 수퍼비전과 동기부여 2024. 2. 28. 11:46
자원봉사 활동과 위험관리 자원봉사 업무를 추진하다 보면 그 업무 종류가 다양하기에 예기치 못한 사고에 직면할 경우가 있다. 따라서 자원봉사 관리자는 위험관리에 대해 항상 준비하고 대처하여야 한다. 자원봉사활동과 위험관리에 대해 살펴보면 다음과 같다. 1) 위험관리의 정의 위험관리는 기관의 자산을 보호하고 유지하는 데 활용되는 일반적인 업무관리 기술이다. 이것은 조직의 물리적 자산을 보호하는 것만을 의미하지 않으며, 기관이 주요한 자산이라고 할 수 있는 자원봉사자를 보호하고 유지하기 위한 기술이다.따라서 자원봉사센터는 자원봉사자와 직원, 물리적 자산, 자원봉사 대상자 등 모두에 대한 위기 관리를 실시해야한다. 2)자원봉사활동과 법적 책임문제 자원봉사활동 중 발생하는 위험들 속에는 다음과 같은 몇 가지 법적..
-
자원봉사자에 대한 동기부여자원봉사자에 대한 수퍼비전과 동기부여 2024. 2. 26. 09:47
1. 자원봉사자에 대한 동기부여 1)동기부여의 의미 동기부여란 개인이 자신의 욕구를 충족시키기 위해 목표 지향적인 행동을 자발적으로 일으키고 방향을 정하며 지속시키는 과정을 의미한다. 'motivation'이라는 단어는 라틴어 movere 에서 유래한 것으로 욕구를 충족시키려고 움직인다는 의미다. 우리는 다른 사람이 활동 하도록 자극할 수는 있지만 다른 사람을 동기부여할 수는 없다. 동기부여는 자기 안에서 나오는 것이기 때문이다. 사자성어 줄탁동기 또는 줄탁 동시는 병아리가 알에서 나오기 위해서는 새끼와 어미 닭이 안팎에서 서로 쪼아야 한다는 거쇼을 말한다. 자원봉사자에게 동기부여를 한다는 것도 결국은 자원봉사관리자와 자원봉사자가 서로 공동으로 노력할 때 성공할 수 있다. 동기는 개인의 내적 심리 상태를..
-
자원봉사자 수퍼비전과 고려사항자원봉사자에 대한 수퍼비전과 동기부여 2024. 2. 25. 00:18
자원봉사자 수퍼비전과 고려사항 1)자원봉사자 수퍼비전에서의 주의사항 (1)자원봉사자는 중요한 직원과 같다는 것을 인식하여야 한다. 자원봉사자는 무급 직원이지만 대부분의 조직이나 단체에서 중요한 '인력' 이다. 조직과 기관의 일들은 유급 직원과 자원봉사자에 의해 행해진다. 자원봉사자도 유급 직원과 마찬가지로 생산적으로 일을 훌륭히 해내며 일을 통해 성장하는 계기가 주어져야 한다. (2) 자원봉사자는 무상으로 주어지는 것이 아니다. 자원봉사자에게 임금을 지급하지는 않지만 기관이나 조직에서는 자원봉사자가 생산적이고 효과적으로 일할 수 있도록 투자를 해야한다. 자원봉사자 모집, 면접과 배치, 훈련과 평가 그리고 인정에는 실제로 비용이 들어간다. 또한 직원이 자원봉사자에게 시간을 많이 할애 하여야 한다는 것을 기..
-
자원봉사활동과 수퍼비전자원봉사자에 대한 수퍼비전과 동기부여 2024. 2. 24. 15:26
1. 자원봉사활동과 수퍼비전 1)자원봉사자 수퍼비전 수퍼비전이란 자원봉사자가 각 기관에서 담당하고 있는 역할을 잘 수행할 수 있도록 정보와 피드백 및 필요한 도움을 제공하고 효과적인 활동 관리체계를 수립하여 활동 관리의 효율성을 높이는 일이다. 이를 위해서는 자원봉사자에게 지속적인 수퍼비전을 제공할 수 있는 체제를 갖추는 것이 바람직하다. 수퍼 비전을 위해 필요한 첫번쨰 요소는 자원봉사자는 자원봉사관리자를 규칙적으로 만나 보고 이야기 할 수 있어야 한다는 것이다. 이는 자원봉사자들로 하여금 자신의 업무가 자원봉사 관리자가 시간을 내어 주의를 기울일 정도로 중요하다는 것을 느낄 수 있게 하며 어려운 일에 처했을때 자원봉사 관리자를 찾아오게 한다. 두 번째 요소는 자원봉사자가 기관의 일을 하면서 동등한 위치..