오늘도 나누며 성장하는 삶 오늘도 나누며 성장하는 삶

1. 자원봉사자 오리엔테이션 오리엔테이션 자원봉사자들이 조직과 명확한 관계를 갖도록 하기 위한 준비과정으로서 조직과 자원봉사자 사이에 유대를 형성하는 역할을 한다. 오리엔테이션은 조직의 목적에 관한 오리엔테이션, 조직의 자원봉사 관리체계에 관한 오리엔테이션, 사회적 관계에 관한 오리엔테이션으로 구성된다. 이는 초기의 자원봉사 유지에 반드시 필요한 요소다. 조직의 목적에 관한 오리엔테이션은 '왜 나는 여기서 일을 해야만 하는가?'에 관한 것으로서 조직의 사명과 목적, 대상자 집단 조직의 역사 조직의 프로그램과 서비스, 같은 분야에 있는 다른 조직, 타 조직과의 차별성, 그리고 조직의 장래 계획에 관한 내용을 소개한다. 이는 단순한 묘사 보다는 토론을 통해서 하는 것이 더 효과적이다. 조직의 자원봉사 관리체..

1. 선발면접의 개념과 실제 자원봉사자 면접은 자원봉사 지원자가 자원봉사 활동을 시작하기 전에 자원봉사관리자와 만나는 첫번째 대면 접촉으로 정보의 교환과 상호성을 기초로 한다. 따라서 면접을 통해 자원봉사자는 활동기관(사회복지시설, 기관, NGO등) 과 자신이 관심있는 활동 분야에 대한 정보를 얻게 되고, 자원봉사관리자 역시 적절한 배치를 위해 필요한 정보를 얻을 수 있는 기회를 갖게 된다. 자원봉사자 면접은 잠정적 자원봉사자의 능력과 욕구가 기관내의 어떤 직무와 부합하는 지를 평가 하는 것이다. 면접은 업무에 필요한 특성들과 자원봉사 지원자들을 비교하는 과정이 아니라, 자원봉사자와 기관에 만족스러울 수 있는 근무 환경을 형성하고자 하나느 궁극적인 의도를 가지고 그들에 관해 알고자 노력하는 과정이다. 잠..

1. 자원봉사자 모집 전략 1) 자원봉사자 모집 전 준비사항 자원봉사자를 모집한다는 것은 자원봉사자와 대상자가 만나도록 연계해 주는 과정을 말한다. 즉 자원봉사를 하고자 하는 사람들에게 동기를 부여하고 기관이나 시설에서 제공하는 일거리와 만나도록 주선하는 것이라고 할수 있다. 기관의 정책상 자원봉사자를 활용하려고 결정했을 경우 자원봉사자를 효율적으로 모집하는 방법과 준비사항을 갖추어야 한다. 자원봉사자를 모집하기 전 준비사항을 알아보면 다음과 같다. 첫쨰, 기관내 직원들에게 자원봉사의 이해에 관한 교육이 필요하다. 자원봉사란 국민 개개인에게 내재해 있는 이타주의의 성격으로 이웃과 지역사회의 협동 분위기를 조성하는 핵심적 활동이며 국민의 나태를 예방하고 정신건강을 증진하며 왜곡된 것을 정화하는 활동이다. ..

자원봉사자 모집 1. 자원봉사자 모집의 유형 자원봉사자 모집은 자원봉사 프로그램이나 기관(도움 수요자)이 필요로 하는 자원봉사자를 찾아내어 자원봉사에 참여 하도록 하는 것이다. 이는 자원봉사 활동에 참여하고자 하는 자원봉사자의 욕구를 찾아내는 일이기도 하다. 따라서 단순한 인력의 모집이 아니라 자원봉사 프로그램이나 업무에 가장 적합한 인적자원발굴을 의미한다. 1)다수모집 다수모집은 특별한 기술이 필요하지 않거나 제한된 시간안에 배울수 있어서 대부분의 사람에 의해 수행될 수 있는 활동을 위해 모집하고자 할 때 효과적이다. 특히 이 방법은 단기간의 단순한 일에 많은 자원봉사자를 찾고자 할 때 효과적이며 자원봉사 프로그램에 관한 메시지를 되도록 많은 사람들이 접할 수 있게 한다. 다수모집을 하기 위한 방법은 ..

자원봉사 관리 과정의 두 번째 단계는 자원봉사자를 위한 특수한 직무를 설계하고 이와 관련된 업무 내용을 개발하는 일이다. 1. 직무개발 직무개발이란 자원봉사 조직의 관련 구성원들(사회복지사, 자원봉사자, 대상자 등) 욕구를 충족시켜 주는 적절한 직무 배정을 통해 개개인이 만족하도록 실행체계를 구성하는 과정을 의미한다. 즉 자원봉사자를 위해 특수한 직무를 설계하고 이와 관련된 업무를 개발하는 것이다, 이는 자원봉사 프로그램에 대한 전체적인 기획을 기초로 해야한다. 이때 기관 측면에서는 자원봉사자의 업무를 기관 업무의 일부분으로 설계해서 조직의 사명과 목적을 달성하도록 해야하며 자원봉사자의 입장에서는 개인적인 욕구를 추족할 수 있는 기회를 제공할 수 있어야 한다, 또한 자원봉사활동 대상자에 대한 이해를 바탕..

프로그램 기획은 프로그램 계획단계에서 적절한 변화를 창출하기 위하여 산출된 과학적, 기술적 실천적 정보를 체계적으로 적용하여 이용 가능하도록 기술하는 것이다. 프로그램 기획의 5단계는 ①구성원의 관심 영역 ②문제의 발견, 정의 ③문제해결을 위한 대안, 전략 선택 ④실행 ⑤ 평가 및 긍정적 결과의 강화 보급등이다. 1)구성원의 관심 영역 파악 자원봉사활동에서 가장 중요한 것은 구성원의 자발적 참여를 유도하는 것이다. 이를 위해서는 먼저 자원봉사활동의 가치에 대한 인식 변화를 시도하여야 한다. 그러나 아무리 자원봉사 활동이 가치 있는 일이라 하더라도 자신의 관심 영역 밖이거나 활동 직무에 대하여 흥미를 느끼지 못하면 실천하지 않는다. 그들은 그 일이 자신에게 적절한지 보람되고 흥미 있는 일인지 성취감을 얻을..

자원봉사 프로그램 기획 자원봉사관리자는 자원봉사 프로그램과 직접적인 관련이 있는 기획에 중대한 책임을 가지고 있고, 자원봉사 조직의 사명을 정확히 알고 그 목적을 달성하는 데 필요한 프로그램들이 무엇인지를 알아야 하며 그 목적을 달성하는 데 필요한 조직구조를 생각해야한다. 또한 달성하고자 하는 목표수준을 결정하고 그 계획을 달성하는 데 필요한 자원이 뭇엇인지를 알아야 하며 전체 계획이 잘 되었는지를 판단할 기준을 제시해야 한다. 자원봉사관리자는 자원봉사 조직이나 프로그램의 내적 외적 환경을 인식하고 그 계획에 영향을 미치는 환경요인을 알아야 한다. 대부분의 자원봉사 조직은 조직이나 프로그램의 장단기 목표를 정확하게 설명하는서류를 가지고 있어야 한다. 이 계획서는 자원봉사 조직의 사업을 분명하고 간결하게 ..

자원봉사론 교육 과정에서 가장 중요한 항목 중 하나는 자원봉사 관리과정이라고 할 수 있다. 여기에서 제시하는 자원봉사 관리과정은 자원봉사자를 훈련교육시키는 과정에서 다루고 있느 내용들이다. 이 책에서 제시하는 자원봉사자 관리 과정의 8단계는 한국사회복지교육협의회 교과목 지침서를 참조한 것이다. 그러나 이 8단계의 분류가 절대적인 것은 아니며 다만 학습의 과정상 필요해서 구분한 것 뿐이다, 따라서 필요에 따라 얼마든지 변경하여 활용할 것을 제안한다. 그동안 우리나라 자원봉사 영역의 발전을 위하여 개척적이고 헌신적인 활동을 하여 온 단체는 바로 볼런티어21이라고 할수 있다. 1. 자원봉사 관리의 개념 일반적으로 자원봉사 관리란 '자원봉사 활동을 원하는 측' 의 욕구와 '자원봉사활동의 원조를 받는 측'의 욕구..